Boletín “El Ejecutivo”
Información  mensual realizado
por Instituto ZAM del Desarrollo  Empresarial
 
El poder del cambio.

Por Pablo Zamora

El Licenciado Mendoza, acaba de recibir una llamada en la cual le informan de un problema en una de sus sucursales. Tendrá que salir de inmediato para allá, en eso entra su asistente a su oficina y le pregunta cuando van a ver lo de la posada, porque ya es tiempo que empiecen a organizarla.

El Lic. Mendoza sale un poco de sus preocupaciones que lo han lanzado hasta la sucursal en problemas a través de su imaginación y regresa preguntándole un tanto distraído

  • ¿A poco ya va a terminar el año?

  • Ya estamos en Diciembre Lic. –le contesta con una sonrisa la joven, como pensando que es una broma.

  • Luego lo vemos señorita.

El Lic. Mendoza se voltea en su sillón viendo hacia la ventana en donde se ve el trafico de la ciudad, y reflexiona, un año más, que rápido ha pasado este año. Y al ver su agenda para anotar la cita en su sucursal, piensa: - espero que el año entrante; no tengamos tantas urgencias que atender, que cada ejecutivo de cada departamento se desarrolle lo suficiente para que pueda aligerar mi carga de trabajo y de preocupaciones, y que los problemas no sean siempre cada año los mismos, que ahora si los resolvamos, no se por cuanto tiempo mas podré soportar toda esta presión, estoy empezando a cansarme.

Sus ojos se detienen en la foto de su familia, y piensa: “ - que este año nos podamos llevar mejor Laura y yo, y que mis hijos ya maduren como jóvenes” y al fijar sus ojos en su persona en la foto, “y que en este año próximo pueda hacer ejercicio y cuidar mas mi alimentación”, realmente espero que el 2002 sea mejor que este año, finaliza sus reflexiones viendo de nuevo a la ventana y al ajetreado mundo de afuera, cuando en eso el teléfono timbra de nuevo y empieza de nuevo a resolver problemas y a tomar el timón de esa nave que a veces parece avanzar rápidamente, pero a veces se detiene, y también parece que se atora.

¡Si sigues haciendo lo que hasta ahora has hecho seguirás obteniendo los resultados que hasta ahora has obtenido.!

No puede mejorar una empresa si esta no cambia, no puede mejorar un hogar si algo no cambia, no puede una persona ser mejor si esta no cambia.

El cambio es el motor del progreso.

Está terminando un año, y pronto empezará uno nuevo, las esperanzas entre las personas empiezan a florecer de nuevo, esperamos que nuestra empresa sea mejor administrada, que ésta pueda crecer. Esperamos que nuestras relaciones familiares sean mejores, deseamos nosotros superar nuestras limitaciones y ser mejores personas.

Pero el requisito es; ¿qué vamos a cambiar el siguiente año, para poder mejorar?

Les deseo para este año que puedan implementar los cambios que les ayuden a lograr sus metas y sus sueños.

 

LA MAYORÍA de nosotros avanza de puntillas por la vida, para llegar a la muerte sanos y salvos. En nuestras oraciones deberíamos pedir: “ Señor que despierte antes de morir “. La vida se nos va. No nos conformemos con solo bombear sangre.


-Tony Campolo

 

 

SI PLANIFICAS POR UN AÑO, SIEMBRA TRIGO;
SI PLANIFICAS POR UNA DÉCADA, PLANTA ÁRBOLES;
SI PLANIFICAS POR UNA VIDA, ENTRENA Y EDUCA HOMBRES.
-KIVAN-TZU ( 300 A.C )

Entrene a sus ejecutivos y mejore los resultados de este año y siembre para el futuro

 

CAMBIO AL MUNDO AL CAMBIARME A MÍ MISMO

Cuando era joven fui un revolucionario y mi oración a Dios era: “Señor, dame la energía para cambiar el mundo”.
Al llegar a los 40 y darme cuenta de que la mitad de mi vida se había ido sin que yo hubiese cambiado una sola alma, modifiqué mi oración a: “Señor, dame la gracia para cambiar a todos aquellos con quienes tengo contacto. Solamente mi familia y mis amigos, y estaré satisfecho”.
Ahora, que ya soy un anciano y mis días están contados, mi única oración es: “Señor, dame la gracia para cambiarme a mí mismo”.
Si hubiera orado de esta forma desde el principio, no hubiese desperdiciado mi vida.

-Sufi Bayazid

 

“Muéstrame un hombre completamente satisfecho y te mostraré un fracaso

-Thomas Edison

Un final muchas veces es triste, sin embargo un fin es necesario para un nuevo inicio.

Un anochecer muestra el final de un día, llega con él la oscuridad, pero siempre cuando se llega más oscuro empieza a amanecer, esto es esperanza.

La esperanza nos anima a ver los finales como un preámbulo de un principio, y con el principio renace la esperanza de algo mejor.

Por esto un anochecer aviva nuestra esperanza.

Sin la esperanza de que el mañana será mejor, es difícil enfrentarse al hoy

Espera... mañana será mejor.

Feliz navidad y un año de esperanzas cumplidas

 

Las decisiones erróneas y las indecisiones de sus ejecutivos, cuestan mucho más dinero que su entrenamiento, capacíteles para que desarrollen su habilidad de tomar decisiones.

 

   

Las decisiones erróneas y las indecisiones de sus ejecutivos, cuestan mucho más dinero que su entrenamiento, capacíteles para que desarrollen su habilidad de tomar decisiones.

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1. Que afectan el trabajo en las empresas

Competencia más profesional

  • Situaciones volátiles y cambiantes

  • Reducción de márgenes de utilidad

  • Permanentes ambientes de crisis

  • Clientes más exigentes, desarrollados e informados

  • Obligaciones fiscales, mas exigidas.

  • Dependencia mayor de sus empleados

2.- Que afectan a los Ejecutivos

  • Exigencia de resultados vs relaciones humanas

  • Cambios drásticos (cierres de empresas o cambios de dueños)

  • Incremento de la competencia por los buenos puestos

Requerimos para enfrentar los cambios:

  • Inversiones y administración de la capacitación

  • Administración profesional vs administración empírica

  • Inversiones en tecnología

  • Apoyo consultores

  • Nuevos sistemas de sueldos y salarios

  • Personal motivado

  • Alianzas

Si un abogado enloquece, ¿pierde el juicio?

Si todos los derechos son reservados, ¿qué pasa con los zurdos?

Si la piscina es honda, ¿el mar es nissán?

¿Dónde está la otra mitad del Medio Oriente?

¿Hasta donde se lavan la cara los calvos?

¿Por qué llaman a nuestro planeta Tierra, siendo éste tres cuartas partes de agua?

¿Por qué “separado” se escribe todo junto y “todo junto” se escribe separado?

¿Lo del medio ambiente será porque ya destruimos la mitad?

 

Serás la misma persona hoy que dentro de cinco años, excepto por dos cosas: la gente con que te vas a asociar y los libros que vas a leer

-Charles “tremendo” Jones

Resumen del libro: ¿Quién se ha llevado mi queso?Por: Dr. Spencer Johnson

El queso significa lo que deseamos obtener en la vida

1.- Tener queso te hace feliz

2.- Tanto más importante es el queso para ti, tanto mas deseas conservarlo

3.- Si no cambias te puedes extinguir.

4.- Olfatea el queso con frecuencia para saber cuándo comienza a enmohecerse

5.-Observar pronto los pequeños cambios te ayuda a adaptarte a los grandes cambios por venir

6.- El movimiento hacia una nueva dirección te ayuda a encontrar queso nuevo

7.- ¿Qué harías si no tuvieras miedo?

8.- Cuando dejas atrás tus temores te sientes libre

9.- Cuanto más rápidamente te olvides del queso viejo, antes encontraras el queso nuevo

10.- Es mas seguro buscar en el laberinto que permanecer en una situación sin queso

¿ Dónde está el niño?

(una anécdota de navidad)

Hace años, una familia europea muy rica estaba celebrando el bautismo de un pequeño bebé, en la gran sala de su enorme mansión.
Muchas personas habían sido invitadas, y a medida que llegaban se iban quitando sus abrigos, estos eran llevados al piso superior para ser colocados sobre una cama en uno de los dormitorios.

Cuando casi todos los invitados habían llegado, se acomodaron para comenzar la fiesta. La institutriz corrió escaleras arriba buscando por todos lados al bebe y regreso con una cara de preocupación porque no podía encontrar al niño por ningún sitio. La búsqueda continuo por unos minutos que parecían siglos, hasta que alguien recordó haber visto a la criatura acostada en alguna de las camas bajo las ropas de abrigo de los invitados.
Resultaba irónico: el principal objeto de la fiesta había sido olvidado y por poco destruido, pues se temía que el niño fuese encontrado asfixiado.

Cuando celebramos la navidad cada año podemos preguntarnos, ¿dónde esta el niño, cuyo cumpleaños celebramos el 25 de diciembre?
Compra de regalos, villancicos, decoraciones, brindis, arbolitos con luces de colores, ¿es esto navidad? Las decoraciones son bonitas y la música navideña también, pero ¿en donde esta el niño Jesús?

¿en donde lo han puesto los invitados?

Y llamaran su nombre Emmanuel, que traducido es; Dios con nosotros

(La Biblia)

 
F Formación de Gerentes Profesionales
  D I P L O M A D O

 

Jack Welch, celebre ex presidente de General Electric, y responsable del fantástico crecimiento en negocios y utilidades de esa compañía, menciono como su formula clave para lograr tan espectaculares resultados, al hecho de haber iniciado una escuela de ejecutivos dentro de la compañía al iniciar su gestión.

Las organizaciones actuales necesitan cada vez mas a directivos capaces e idóneos, para poder ayudar a las empresas a desarrollarse en un mundo cada vez mas competido, más cambiante y más riesgoso, pero si no desarrolla a esa persona seguirá con problemas recurrentes y carísimos en su dirección.

OBJETIVO GENERAL   
 


Elevar la capacidad ejecutiva de los participantes en al menos un treinta por ciento.

MODULOS  
 

I.- La introducción al trabajo gerencial

II.- Diagnostico de capacidades de dirección

III.- Planeación de vida y carrera

IV.- Administración del tiempo

V .- Sistema de organización y planeación ejecutivo

VI.- Toma de decisiones

VII.- Solución de problemas

VIII.- Liderazgo centrado en principios

IX.- Motivación del personal

X.- Juntas eficaces de trabajo

XI.- Comunicación efectiva

XII.- Administración personal y desarrollo

METODOLOGÍA  
 

Practico, se aplica cada tema a su trabajo especifico y se realizan ejercicios de acuerdo a la situación de cada empresa, cada tema se tiene que llevar a la practica y demostrar que se domina para poder seguir adelante.

Se realizan evaluaciones de dominio de temas mensuales, las cuales se les entregan al participante y a su jefe responsable, esto con el fin de darle mas seriedad al aprendizaje y evaluar el dominio de los temas.

Se le entregara en resúmenes, las obras de mayor importancia de la administración actual, con el objeto de incrementar su acervo cultural relacionado con la administración de negocios.

Apoyo de asesoría durante el diplomado por medio de Internet, sobre aplicación delos temas en el trabajo.

Acceso mensual al boletín el ejecutivo, con información de actualización para ejecutivos.

INFORMACION GENERAL  
 
  • Una sección semanal de 4 a 8 PM. Durante 6 meses

  • Memoria completa del diplomado

  • Posibilidad de recuperar sesión

  • Evaluación final

  • Diagnostico final

  • Clausura

Mas informes y reservaciones al 984 75 10